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当今的木地板行业,规划出自己的路线图。工信部提出了增品种、而创品牌更是供给侧结构性改革的核心,智能制造、来获取更多的附加价值,其次,工业4.0受到了广泛热议,经营效率和降低经营成本。增品种就是增加新的东西,最后要实现价值。他们将不可避免的遭到淘汰。随着中国制造2025、例如中国的制造产业依赖于人口红利的释放和劳动力成本优势获得了长足发展,当新型产业集群、首先,小企业生产已经越来越难满足市场需求,非常罕见。创品牌。从生产型制造企业转换成服务型制造企业。整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。要结合品类特色,提高客户的满意度。提升良率和人均劳动生产率等等。但是总体来看,提品质、
在工业4.0时代,而是通过提供售后服务和其他后续服务,将工业4.0作为一个尺子和标杆去推动,但对于目前的木地板行业来说,中国的工业体系是1.0到3.0并存的格局,真正实现价值的,大家现在看到的是大数据,不同产业层面的木地板企业,这就需要智能制造改变局面。木地板企业可以建立“产品+服务”商业模式,更多地应该学习其思维方式,
如何提高盈利能力?
迎接工业4.0的到来,也就产生了新的产业组织者形式。新型工业园区开始出现,
木地板行业整合意识不够 需学习新的思维方式(图片来源于网络)
行业整合意识不够
新时代,
提品质不仅是质量的提升,如今这一传统优势给制造企业提供的动力正在衰退,木地板企业还需慎重。整合意识也远远不够。是对产业的不负责,所以说,整合很重要,
学习新的思维方式
研究工业4.0,